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30岁熬到管理层,自己忙成狗,下属却早走,怎么办?!|报名最后1天

馒头商学院  · 公众号  · 营销  · 2019-08-20 08:45
最近就听到一种说法:“个人能力强,也可能成为公司的风险和瓶颈。”现在很多公司创始人和老板在招人或者提拔管理者的时候,不见得会让业务能力强的人去做管理者。就像篮球界有一条潜规则:“超级球星不见得当得好主教练。”为什么?因为超级球星,由于一直很优秀,有时候他会无法理解普通球员为什么做不好。这些能力天赋型选手,个人的业务能力很强,很可能无形中自带盲目的认知傲慢,而自己却不知道。他们在职业发展中,通常专注于个人能力的提升,大多数是缺乏帮助下属成长的能力的,甚至会打心底觉得下属的能力太差,他们不知道怎么把手下带得更好。所以管理者和下属,会产生思想和情感上的断层,团队很容易人心不齐,最后影响业务。其 ………………………………

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