专栏名称: 唐史主任司马迁
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AGV很多研究员还只留在推AGV,一切皆可AGV和AGV不是一回-20200222093039

唐史主任司马迁  · Wei  · 股市  · 2020-02-22 09:30

2020-02-22 09:30

AGV很多研究员还只留在推AGV,一切皆可AGV和AGV不是一回事。

我们不用复杂的工业场景,用最简单的家用场景来描述,大家可能更容易理解。

比方说,你家大house现在有了一个AGV拖地机。然后需要加水。那么你又搞了一个AGV添水机,他可以去自来水龙头那加水。

可是你用他们的时候,需要分别给拖地机和添水机下指令。还要去为添水机打开水龙头。至少三个操作。这就是现在的AGV水平。

那么如果我把水龙头加一个简单的物联网芯片。把两个AGV联接到一个中台系统,部署的控制软件就会赋能于这些低端的设备。
这样摄像头发现有污渍就会自动下出清洁指令,协同三个功能部件完成工作。这就是李彦宏说的:AI是在你还没有发现需求时就满足你的需求。你被满足的需求是:你家永远干净。而不是一次又一次需要你主动提出需求,让AGV去扫地。

那么现在换成工业环境。外部需求是基于大数据对订单的前置判断,并提交的生产任务。比如销售系统的浏览量以及目标客户占比。

所有的生产设备都工控化,达到原来4.0的需求。然后经由工控软件接入整个4.9GHZ背景下的中台。通过边缘侧或者云来深度协同其他生产或经营部门。上文的拖地机是生产单元,加水机是生产单元上下游的物料协同单元,水龙头是各式各样的仓储和物流对接。
这种可以实现吗?当然能,在工业2.0-3.0阶段就实现了汽车直接从生产线开出来。加上5G,加上工业互联之后,只会更智能。这也就是我说的一切皆可AGV。

这样整个工厂就智慧化了,经营管理的重点不在是生产的组织,而是设计、售后这种市场对接环节。

华为未来卖什么产品呢?
华为未来卖的就是这也的整体解决方案,可以卖旧的生产企业改造方案。也可以直接卖新工厂。
华为不造东西,带着核心供应商,给中国制造,造智慧工厂。
现在懂美国人为什么竭力打压华为了吧?

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