文/菲比
01 优秀的领导人，善于调动伙伴们的积极性。
熟悉的我的朋友都知道我很喜欢爬山。
有一次爬山，温度已经是零下1°了，那是那一阵子最冷的天气，平常也能凑齐一桌子人。可那天就只有四个伙伴爬山。
来到山顶上，和几位优秀的前辈谈怎么做爬山群，让群里伙伴的粘性更强？
有个曾在企业工作做高管，有十余年经验的前辈，他说：“可以每月或每周轮一个带爬山的伙伴，充分调动每一个爬山伙伴的积极性。
第二就是让每一个人贡献自己的价值，让他在爬山这个小小的活动当中收获的更多。比如别人运动去健身房也是运动，去打羽毛球也是运动，爬山也是运动，怎么样让更多人愿意选择爬山呢？
就是要能够享受到更多的价值。
比如说我今天来爬山，我可以为大家提供摄影服务。我是业余时间专门做摄影，别人在爬山中收获了几张美照，是不是就是感觉更开心呢？”
那天和这几位伙伴爬山，我也收获了拿过国家一级奖摄影师拍摄的美照，感觉心情美美的。
有一次，我在爬山中当队长，带你一群小伙伴爬山沟，我感觉收获很多，能够让一群人一起进步的感觉非常的棒。于是，我自己也想着弄一个学习营。过去的三年里，我基本有才有听过十个30个课程，做过分享群的班长。既然我喜欢看书，为何不带动大家一起来看书，让身边的人一起成长呢？
我是一个执行力比较强的人，想要做一个事情就一定要把它做好。
02 办公益读书营，分享自己最喜欢的书。
下山后，我研究了一下我最喜欢的书，并做了一个计划，出了一个大纲，就开始分享了。
这三个月做 趁早学习分享营，我还是有很多收获。
1、以前买的书粗浅读完，现在第二遍读，有了更深的印象。
2、身边的人也有一些成长，包括早起做计划、实现自己阶段性的目标。
3、会和朋友之间有更多的链接。
我有一位朋友看我在做这个分享，我们在线下互动的时，聊怎么做好群内分享。她给我的建议就是——如果你想成为一束光，你想要影响到更多的人，那你要怎么做呢？首先让自己远远远远地超过别的伙伴，比如说像张萌萌姐，她是做到了17年的早起，每天早上5:00就醒了，发早安问候，并且连续五年都在创业，所以的话必须让自己非常的优秀，再去考虑成就他人。
03 没有复盘，在一个低速的模式中吃力的前行。
可是做到第三个月的时候，我发现有一些吃力。
因为很难去调动群内伙伴们的积极性。
我也发现我自身有很多的局限，需要提高的。
1，我自己的演讲水平也有待提高。当别人问我你为什么喜欢读这本书的时候？我能很清楚的说出123，可当我要分享的时候，我就一下子忘了、也比较容易卡壳。
2，写拆书稿这个活，还需要多多训练。
3，也没有一个后备军。我现在没有大批会拆书的伙伴。我也没有想过说把这个分享做一个收费形式的。如果做收费形式的话，要去招募可以拆书的伙伴，要去组建这样的一个团队。
