我们努力的还不够&克服萧条的五项对策鲲鹏领读稻盛和夫《经营十二条》

这五条对策昨天提过，今天需要再次强调，这对于当下环境的绝大多数企业都极有参考价值，回想上周我们团队盘点我们的经营活动，其中就有一条，兵哥问我，为啥某项活动我们有畏难情绪？我老实回答，主要是我们以前比较难，现在没有那么难了，压力变小了。这其实也是绝多数公司的现状，当生意好了一些之后，就不再艰苦奋斗了，也不屑于去改良或者寻找第二生长曲线了。我这两天深刻反思，我们远没有到可以懈怠的境况，仍需卯足力气，往前冲，对于我个人，更是如此，我努力的还不够。鲲鹏领读稻盛和夫《经营十二条》第10天克服萧条的五项对策有关克服萧条的五项对策，我在岐阜讲话（盛和塾杂志第86号塾长讲话《萧条是再发展的飞跃台》）已谈过。为了便于大家实践这五项，我想重新整理一下。克服萧条的五项对策：强化与员工之 ………………………………