人家这才叫新员工培训，你那只是走过场！

文丨 丁路遥来源丨 环球人力资源智库前些日子，我到集团某下属子公司去交流工作，他们一位HR向我吐槽95后新员工的留用问题。这位HR说：“现在的年轻人真任性！上个月我们刚招了个新员工，结果入职培训后就闪电辞职了，明明offer时都聊得挺好啊，搞不懂……”等我了解完详细情况后，才发现这位HR忽视了很重要的因素。我说：“新员工闪电辞职也得找找企业方自身的原因，例如你们的新员工培训真的做好了吗？”在人力资源管理中，新员工培训看似是一个不起眼的“初级培训”，可HR与管理者如果不重视，只是走走过场，也许前期辛苦得来的招聘成果都将付之东流。新员工培训的目的是什么我们先来探讨一个HR的世纪大难题：新员工为什么总是存活率不高？根据 ………………………………