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喜德家壮大的秘籍:让员工成为合伙人,比发奖金更能留住人才

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2021-09-25 15:39
作者丨房煜编辑丨及轶嵘图源丨受访者3、5、8是三个数字,外人可能看不出有什么特殊的含义。不过,在餐饮圈,358制度可是大大有名,这是水饺连锁品牌喜家德创造的一种经营体系。具体的含义是三句话: 3 就是 3% :即所有店长考核成绩排名靠前的,可以获得3%本店干股(虚拟股),不用投资,即可获得分红收益;5 就是 5% :如果店长培养出新店长,并符合考评标准,就有机会接新店,成为小区经理,可以在新店「 投资入股 5% 」;8 就是 8% :如果一名店长培养出了 5 名店长,成为区域经理,并符合考评标准,再开新店,可以在新店「 投资入股 8% 」。 2018年,门店数量超过500家的喜家德开始社会招募合伙人,推出358制度。该制度出台后,曾经引发了很多餐饮人



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