做不好增长？因为你缺乏这个底层技能！

要提起这两年最火的一个岗位，那一定非「增长」莫属。2015 年，我的《增长黑客》出版之前，还鲜少有人知道这个岗位。到了 2019 年，不仅是行业里面大家都开始讨论，企业也逐渐开始重视起来，大量招聘这方面的人才。但是，大量从业者前仆后继的想要做增长，却只有极少数人真正帮助企业或产品做到了，绝大多数人都「死」在了半路上，为什么？这是因为，绝大多数人都只是为了增长而增长，忽略了增长背后的运营策略！我自己有这样一个感觉：大约是从去年开始，互联网行业已经逐渐进入运营驱动的时代。为什么这么说？原因有以下几点：1、整个行业开始由产品导向转为运营导向，运营逐渐代替产品经理站上了主舞台。随着整个行业产品能力的普遍提升，越 ………………………………