任正非：这事做不好的干部，一律不得提拔

来源：正和岛（ID：zhenghedao）导 读任正非十分重视“保护人才”的问题，他说：“什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以不争，但人才不能不争。” 从不缺人才的华为，是如何坚持系统性培养的？未来谁会接替任正非的位置？在用人方面，华为有何独到的地方？本文将还原华为组织体系的变革之路，揭示华为成功背后的科学原理。1任正非：团队一闲下来，就会“生锈”。华为组织变革的发起是自上而下的过程。任正非的战略思想，常常通过内部讲话的形式呈现。在华为成立初期，他会通过讲述历史故事来激发团队的斗志。而随着华为做大做强，任正非思想和战略的形成，不再只是他的个人思考，更得益于全体管理层的集体智慧。任正非的一些演讲稿在正式发布之 ………………………………