为进一步统一思想、明确思路、夯实基础、凝聚合力，推动各项工作任务落实落地，3月19日下午，集团公司在北京总部召开2024年股份公司系列文件制度学习研讨会。会上，集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）李华伟组织各部门对股份公司下发的改革深化提升行动有关文件制度进行逐个学习，对《工程项目精细化管理指导意见》进行重点研讨。经济管理部传达了关于编制集团公司《工程项目精细化管理实施细则》的有关要求，明确各部门的责任分工。关于深入推进工程项目精细化管理工作，李华伟指出，要坚定不移贯彻落实股份公司精细化管理要求，健全完善制度体系，按照以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”的原则，不断完善集团公司各层级的精细化管理体系。他强调，目前编制《工程项目
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