80%的企业招错人，都是面试掉进了这6个坑

来源 |   环球人力资源智库人选对了，事半功倍，皆大欢喜；但是，万一人选错了呢？要是往轻了看，也就浪费一点工资，能凑合着用，就先凑合着，实在不行就换人。 但是往重了看，因为选错人而对组织造成的伤害，往往是不可修复的，尤其是战略性的关键岗位，浪费了工资、浪费了资源倒并不可怕，真正怕的是破坏了团队文化，士气涣散，耽误时间，贻误战机； 不久前我就遇到这么一个案例：有一位打过交道的猎头朋友，目前在一家国企背景上市公司负责“战略核心人才引进”。上个月碰巧在一次行业沙龙上遇见，彼时春风得意，因为刚刚入职了一位项目经理，负责集团公司某板块新兴业务，招聘要求极高。考虑学历、专业、工作背景、政府关系、个人形象等 ………………………………