华为完成了从中国国内市场到全球海外市场,从中小企业到电信行业领导者,以14人的规模,经过30年的发展,到2019年实现营收8588亿元。其中,MTL(从市场到线索)与LTC(从线索到回款)营销变革管理在华为的业绩增长发展中发挥了巨大作用,管理制度和流程确保了方向的正确,组织充满活力,长期稳定,有利润的增长。而罗马不是一天建成的,很多人在借鉴华为营销流程的时候也许会好奇:1、华为如何在惨败中打造出铁三角模式?2、华为LTC变革是怎么来的?3、为什么华为会把客户关系视为第一生产力?4、借鉴华为的营销变革时如何打造适合自身发展的变革体系?5、标杆企业MTL管理流程经历了什么样的发展流程,为企业创造了哪些价值?6、如何学习标杆企业先进
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