KPI 不是指南针，而是可视化的GPS工具 | 首席人才官

KPI（关键绩效指标）经常被企业用来监控和衡量公司、团队和个人的业绩，但如今企业所处阶段各不相同，市场要求更多个性化的产品，公司内跨职能跨部门的合作越来越频繁，难以用传统KPI去衡量的新岗位不断产生……这些都要求一个新的KPI生态系统，来适应更复杂的场景和更灵活的需求。 《麻省理工学院斯隆管理评论》最近的研究报告《使用下一代关键绩效指标，成为业界领先》（Leading With Next-Generation Key Performance Indicators）告诉我们KPI不是一成不变的，将KPI的商业价值最大化需要多种领导能力，而更高的KPI透明度和更清晰的KPI一致性就是影响企业KPI的关键。本文介绍了“KPI的未来”，面临数字化转型挑战的五个KPI战略领域，以及在新兴的KPI生态系统中，谁应该 ………………………………