连手下几十个员工都管不好，就不要想企业越做越大了！

相信很多创业者都思考过这个问题：管10人和管100人，管理成本是10倍的差距吗？很多公司一般都是老板带着几个弟兄干事业绩很好 ，之后就扩大规模，又招一些人进来，结果发现人虽然多了，但业绩却没上来。为什么很多创业公司都突破不了40人左右的瓶颈？为何有的企业能长期持续发展，而有的企业却仅仅昙花一现？为什么？一个经历过创业失败的小伙伴曾说过他失败的三个诱因：一、没看懂市场，找错了方向二、财务混乱三、人员管理更乱当人涌进来的时候，就需要在管理上下功夫了。但大多数人，在成为管理者之前，通常意识不到，成为管理者该做什么；在成为管理者之后，也不知道，优秀的管理者做了什么。-1-为什么我连迟到都管不好？如果成为管理者，年 ………………………………