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[原创]100个团队管理者,为什么带1000名骨干来“遭罪”?

混沌学园  · 公众号  · 学习  · 2021-10-14 19:55
一位身价上亿的创始人,给核心团队近50名骨干都报了名。以业务线为单位,组织了多个7人战队,计划用这3周时间边学边练边赛,想清楚业务关键问题并输出业务创新方案!一位家装领域创业者,用基础学科的基础原理推导出家装行业的必由之路。这份作业,让他获得了总额近1.9亿的投资意向,新的战略方向也获得了知名企业家的认可。还有很多个人参赛者,大家以某个共同想解决的问题为链接,临时组成7人战队。相较于以往的学习,这样的学习形式不仅大大激发起学习的动力,而且每个人带来新视角也能大大提升问题解决效率!我们采访了几十个报名的「创新团队」和「企业管理者」总结下来,混沌创新方案大赛最吸引他们的地方在于:· 很实用、能落地、有反馈



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