专栏名称: 中欧商业评论
“思维力成就决策力”,《中欧商业评论》依托中欧国际工商学院强大的资源优势,以最深入和前瞻性的触角,透析瞬息万变的商业世界,为中国企业提供最行之有效的管理方案,并提升中国商业精英的思维力、决策力、领导力,被誉为 “商业决策必读物“。
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大多数公司在实践OKR前,都少了这两个灵魂拷问

中欧商业评论  · 公众号  · 商业  · 2021-01-06 12:00
OKR是一种思维模式、工作习惯、组织实践。只有通过我们不断地复盘、不断地温故而知新,才能逐渐形成这种管理习惯,这棵树才能去影响这个组织、赋能整个生态。 分 享 | 周 佳  飞书OKR实践专家整 理 | 司 欢CBR精华抢先看:1.在组织需要快速进化的VUCA时代,KPI会陷入失效的窘境。2.从外在形式看,OKR是一个经营辅助工具,通过目标的分解、完成和反馈衔接组织的战略与项目任务;而其内在的激励性使其被大量新科技公司采用。3.OKR落地各企业不尽相同,核心是要找到OKR的底层逻辑和企业实践的结合点。4.落地OKR,需要企业一把手自上而下的支持与投入,也需要合适的文化土壤。5.OKR的落地也是一次组织变革的过程,需要经过解冻、变革、冻结这三个阶段。我们经 ………………………………

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