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77天赋读书会分享会(2020-3-19)

任性的33  · 简书  ·  · 2020-03-18 22:49

书籍:《你要如何衡量你的人生》

书籍

Part 3. 如何确定你能正直一生,远离犯罪

我们无法预测在你的整个生命中会遇到什么情况,以及要面临的精神困境。但是有一个方法,可以教你在考虑每种行为将产生的后果的基础上做出正确的选择。

面对一些不确定性,唯一的解决方法就是 认清自己所处的位置 ,当你达到任何一个目标时都能够清楚地知道自己想要成为什么样的人。

1、确定自己希望成为什么样的人;

2、你坚持什么,以及会在什么时候坚持它?-应该在所有时候,而不是有时候,也不是大多数时候。


一、企业呈现:传统的思维方式聚焦于过去,而正确的思维方式则应聚焦于未来。

聚焦未来

For example 1:百视达&Netflix公司

百视达公司所奉承的是:在评估多种可选择的投资时,不应当考虑沉没成本和固定成本(已经发生了的成本),而是在自己的现存商业模式的基础上,分析新的投资的边际成本和边际收益(新发生的成本和收入)来做决定。这种分析会显出边际成本更低,而边际收益更高。这一会让我们更倾向于过去的成功经验,而不是引导思考面向未来开发新的机会。只有未来和过去一样时,这种分析方式才可以被采用。

而Netflix公司,传统的边际成本和边际收益理论没有拖他们的后腿,他们在评价一个机会也没有考虑维持现有的商店或现有利润率。没有这些牵挂,所以他们看到的只是一个巨大的商机。

For example 2:美国钢铁公司&纽柯钢铁公司

美国钢铁公司是世界上最早成立的传统钢铁制造企业,而纽柯钢铁公司开辟了钢铁行业的低端市场,并掌握了比传统钢铁行业成本更低的新技术。这个时候,需要开辟新工厂来实现盈利。但是公司的财务总监认为:“公司已经出现了产能过剩的情况,在现有工厂生产就可以了,为什么还要建立新工厂。”其实就是犯了边缘思维的错误,用现有的工厂进行生产对于基本生产成本是没有改变的,而建立全新的工厂虽然前期需要投入大笔钱,但是对于未来是非常重要的成长潜力。

dollar

所以,对于新出现的市场,不是去考虑“如何保护我们的现有业务”(这是面向过去的思维模式),而是要考虑“如果我们没有现在的业务模式,将怎么才能建立一种新的模式?以及什么样的方式才能更好地为我们的顾客提供服务呢?”(这是面向未来的思维模式)。如果决策错误,你失去的可能不止边际成本,很有可能是你的完全成本的代价。

边际成本与完全成本的理论决定了:很多大公司在选择建立全新的品牌或者销售,都需要考虑完全成本;而使用现有的东西,只需要花费边际成本,获得边际收入。而往往以边际成本理论思考问题是非常危险的。

就像亨利·福特说的那样:“如果你需要一台机器,但是你不愿意购买它,那么最终你会发现,你付了足以购买它的钱却没有拥有它。”


二、生活呈现: 100%的坚持要比98%的坚持更容易实现

当你从未越界,那么你的道德界限就足够强大;如果你破例一次,那么没有什么可以阻止你一而再再而三地破例。

生活中,体现到如何做一个正直的人,并远离犯罪。就是我们常说的我只做一次,这是很小的事情,这就是典型的边际成本思考问题。

某件事“只做一次”的边际成本看起来是微不足道的,但是它的完全成本可能要高出很多。一次欺骗,就会通过成百上千的欺骗来掩盖最后如同滚雪球一般越滚越大,最终使你成为你最不想成为的人。

面临选择时,想象你所做的每个决定都符合当初下定决心要永远坚持的原则,这样,可以更容易阻止你做出最终让自己后悔的决定。

善恶一瞬间


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王珊的人生目标:1、打造个人品牌;2、组建核心团队;3、践行知识的输入、输出;4、未来五年实现退休生活!

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