首次公开！西贝贾国龙激励3万员工的20条秘诀

最近有一本新书《西贝的服务员为什么总爱笑》，上市第一周就登顶京东新书销量榜总冠军，它是商业传记作家贾林男花了四年时间钻到西贝肚子里，把西贝人研究了个遍之后的心血之作。31年，西贝如何从边缘菜系一路杀出重围，成为中餐炒菜领域龙头？西贝创始人贾国龙又如何激励近3万名员工自我管理、快乐奋斗？岛君一口气读了三遍，整理出贾国龙的20条管理秘诀，以飨读者。口 述：贾国龙 西贝创始人编 辑：叶开甫来 源：正和岛（ID：zhenghedao）贾国龙  1. 带队伍的本质是“带”，而不是“管”：人们总觉得人力资源管理有许多技术、技巧，其实西贝没那么多技术和技巧，就是自上而下、真心实意地带你的员工成长，同时也舍得给他设计合适的利益。 2. 学华 ………………………………