汽车经销商的“焦虑”与“理性”

在说到下一步的运营决策时，身为深圳一名汽车经销商负责人的谢光华接连谈及了几个问题：疫情对于汽车经销商销售环节的冲击、市场上汽车购买力的变化、公司现金流与每月固定开支、线上卖车对于经销商的逻辑合理性。或许深知每个决策都在现实层面直接关系着公司的发展乃至存亡，谢光华用了约60分钟的时间和其约10年的经验来解释其决策背后的逻辑链条。近期，《中国经营报》记者致电90余名汽车经销商负责人，其中10余名经销商负责人接受了记者采访，而在沟通中，与谢光华有类似表现的经销商并不鲜见，言语中他们透露着生意人的“理性”与“谨慎”，亦表达了对于市场的“焦虑”和“担忧”。从更大的样本数据上看，2月21日，中国汽车流通协会发布消息 ………………………………