裁员解约、高管离职，OYO的故事到了失速坠落那一刻？

酒店业的革命者 OYO ，在中国用 19 个月获取了 10000 家加盟店。但现在，这个快速增长的体系却在裁员、解约、高管离职的围剿下，摇摇欲坠。两年狂奔后的OYO到底发生了什么？源自印度012013年初始，OYO创始人、23岁的利特施从印度首都新德里卫星城古尔冈的一家酒店开始创业，那间酒店仅仅只有14个房间，他把其中的11间改造成了“OYO房间”。短短几个月，这家酒店成为了当地的爆款酒店。 短短三年， OYO一跃成为了印度最大的经济型酒店品牌。OYO的模式是对中小型单体酒店提供统一的装修、系统管理和运营推广等服务。 探寻其融资史，说是“资本宠儿”并不为过，自2013年成立以来，融资动作不断，截至2018年9月末，已获7轮融资，融资金额约102亿人民币，如此高的融 ………………………………