公司有做不完的项目，真不是什么好事

迈克尔·波特发表于《哈佛商业评论》的一篇文章影响深远，里面有一句名言：“战略的本质是选择不做哪些事情”。按照这个思路，执行的本质则是真的不要去做。说来简单，可是，组织要叫停现有项目，即便是不符合新战略的老项目，难度之高依然令人吃惊。而领导者仍在不断堆积项目，导致高管团队以下各个层级严重超载。有时领导者并未意识到有多少项目正在进行，也不了解组织会受到怎样的影响。还有一些情况，组织政治推波助澜，让项目远远超出应当持续的时间长期进行下去。无论哪种情况，项目过载都会导致效率和质量问题，造成损失，并且使员工精疲力尽。眼下失业率达到历史新低，公司不解决过载问题，还有可能失去宝贵的员工。一位曾在人力资源 ………………………………