/ 点击蓝字关注我们 /导语4月30日，公司党委书记、董事长张超，党委副书记、总经理李林分别到红河电厂项目和广宗项目开展节前安全检查。在红河电厂项目，张超实地察看了项目驻地建设情况，对现场安全文明施工情况进行了检查，并听取了项目管理情况的汇报。张超对项目部提出七点要求，一是严格按照集团及公司要求进行项目标准化建设，打响“中交机电”品牌；二是科学合理安排资源配置，优化施工工序，前置各项进度目标，确保工程如期交付；三是加强项目班子建设，多措并举培养新领域人才，鼓励年轻员工主动学习、勇担重任；四是强化责任意识，牢记安全、质量是项目管理第一要务，降低施工风险；五是加强项目成本管控，严抓施工材料管理，压实管理责任；六是做好项目二次经营工作，总结相关经验，提升项目开发潜力；七是在
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