运营人如何做好向上管理，分享我实践多年的完整方法论

我将在近段时间，撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身实践和经验总结，以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第3篇。本文所写的内容均来自于我工作多年的总结和摸索，均为一家之言，请杠精远离，我也无意争论，谢谢。向上管理，也就是如何有效的管理自己的“上级”以及“老板”，长久以来一直是困扰众多运营工作者乃至职场工作者一大很头疼的问题。并且对于“向上管理”这件事，通过我接触身边的大部分运营工作者来看，大家始终存在几个误区。第一个误区就是认为“向上管理”是代表着要向上级拍马屁，谄媚领导。你不要笑，大部分运营工作者，或多或少都有这样的心 ………………………………