善待“个性”人才

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如今，在各地基层单位里，可以说是人才济济，其中不乏一些所谓的“个性”人才。他们在业务上响当当，但却因“个性”问题而明显瑜中见瑕。

对于这些所谓的“个性”人才，某些单位在一定程度上也很欣赏他们的才华，但心底里大多把他们看做“难保不出事”的“危险人物”，对他们不敢用、不愿用，结果既挫去了其个性棱角，也抑制了其要强的天赋，扼杀了其创新的思想火花。这种对待“个性”人才的态度和做法，显然是不可取的。

鲁迅曾说过，“倘要完全的人，天下配活的人也就有限”。金无足赤，人无完人。既然世间没有十全十美的完人，当然也就不会有十全十美的“人才”。那么，对“个性”人才也就不应求全责备。

事实上，个性常常孕育着创造，个性人才越是个性十足，他们在工作中往往就越有可能敢于创新、善于创新，从而创造性地打开工作局面，在关键时刻发挥关键作用。

美国南北战争期间，林肯军队在1861年到1864年间没有取得任何进展，一直打不过李将军手下一个个拥有“一技之长”但满身“个性”的将领。后来林肯启用了嗜酒贪杯的格兰特，最终靠他的运筹帷幄为北军带来了重大转折。

因此，对于个性人才，只有善待其并接受其个性，才能充分发挥他们的才智；只有容忍其缺点，才能欣赏他们的优点；只有大胆使用，才能大获裨益。曹操不论个性表现，唯才是用，独守半壁江山，并为统一奠定了坚实的基础；刘备用人不拘小节，尽管他地无一垄，片无一瓦，但却在群雄逐鹿中脱颖而出，成为三国后起之秀。诸如此类，不胜枚举。

所以，在着力构建和谐社会的今天，必须彻底擦弃那种对个性人才的“棒杀”态度，应本着“不拘一格”的用人理念，在坚持原则的前提下，对个性人才更多地讲究方式，懂得珍惜，大胆使用，通过不断的关怀激励和教育引导中启发共自知、自重和自我约束，从而自觉地克其所短，改其之过，扬其之长，使他们真正成为有用之才。