斯特恩处理“艾滋病”危机中的领导艺术

前两天我写了一篇纪念斯特恩的文章，里面提到斯特恩讲领导力的三要素，一个是要知道细节，第二是勇于创新，第三是敢于面对失败。这只是抽象的总结，具体到事情，并不是这么条条框框。作为联盟总裁，斯特恩并不是大权在握，为所欲为，他是给30个球队老板打工的，很多时候他要听从老板的意思，有时候他想做的事情，老板并不同意，这个时候，就需要斯特恩纵横捭阖。我看了很多回忆文章，有一句话让我印象深刻：斯特恩并不总是选择对的一面，但他总能让其他人和他站在同一面。面对魔术师“艾滋病”危机，就是一个很典型的例子，充分体现斯特恩的领导力。1991年11月7日，魔术师诊断出患有HIV病毒。那可是30年前，绝大部分人都不清楚HIV和艾滋病的关系， ………………………………