任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻

管理进步，财务跟上，善于进攻，精于管理，为打大仗做好准备。文｜任正非来源｜乔诺之声（ID：Geonol）头图来源｜被访者正职必须要敢于进攻，是狼的标准；副职一定要精于管理，是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来。那是因为他的想法不但来自于华为的实践，而且也带着任式的个人哲学。这对每个企业管理层来说，都值得学习和思考。以下，Enjoy：一“打开市场一定要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面，无论对所在国的大T，地区部大T，片区大T，全球大T一定要有清晰的进取策略。”我之前的讲话强调了精细化管理，就是在混乱中怎么走向治，乱中求治。但没有讲到治中求乱，也就是打破平衡继续扩张的问题。有些代 ………………………………