房企高效人才培养，总有一款“神仙案例”适合你

导语：企业经营是一项系统工程，想要营收和利润翻倍，不是简单将项目数量翻倍就能满足的，人才作为企业最重要的资源，数量与能力也必须翻倍。吸引人才是非常容易的，企业想要留住人才，实现可持续发展，必须下大力度对人才进行科学培养。然而，中国房地产行业已然进入了错综复杂而又模糊多变的VUCA时代，企业管理者一方面在思考如何重新定义自身业务，实现破局；另一方面也在时刻警惕自己的未来会不会被未知重新定义。同时，2020年突如其来的新冠疫情，为所有企业又带来了前所未有的挑战，黑天鹅事件不会把错误的做法变成正确的做法，但会让正确的做法取得更显著的成绩。加快人才培养就是企业应对以上所有不确定事件的正确做法，是企业存续的命 ………………………………