集团领导的尴尬背后：不一样的采购，一样的共享愿景

点击音频 轻松聆听全篇精华内容集团高管到区域公司调研，想听取一下基层员工的意见，为他们排忧解难。某员工比较直率，把“建议”提在了采购上：集团对分公司采购申请的审批太慢了，财务老也不批钱，耽误了采购物料，影响了工期云云。而集团高管在现场的慷慨表态，可能不经意间让自己和集团采购中心的同事陷入尴尬境地。地方同事畅所欲言没问题，但问题表象背后原因可能很复杂，回到集团的处理效果也并非立竿见影。集团高管有时候并非主管采购，对问题的理解可能没有那么专业、全面，难免会造成这种两边不靠的尴尬。在实务中，我们发现不同企业的采购模式千差万别，存在的问题也各具特点，但深究下去，采购并非只是采购部门的事情，更是财务 ………………………………