职场留一线，日后好相见

点击上方蓝字关注冯唐我曾在华润集团做过战略管理部总经理，我对同朝为臣的几个人之间是一个什么样的心情有深刻的体会；我也对大企业里如何做管理干部，如何做职业经理人，有过切实的体会。总体来说，一条——戒残忍，不要太凶狠。虽然说慈不掌兵，但是：第一，现代管理不是打仗。第二，慈不掌兵更多的是带兵的人，更多是一线的；搁在现在管理环境中，更多是前线利润中心一把手。第三，即使是掌兵，我认为还是不要走极端，不要太残忍，能过去就过去。大面事儿要求好了，其他的事儿不要求那么多，特别是能不下绝对狠手的时候，不要下绝对狠手。“窥见渊鱼不祥”，看到已经游到水深处的鱼不吉利。管理人不是使用一个机器，要给一定的柔性。简单地说，“做人留一线，日后好相见”。讲书会员 即将改版跟大家说一个消息，【 ………………………………