一个快递小哥疫情期间竟让管理者有这4点感悟

Photo by Helloquence on Unsplash作者：张梅，德鲁克管理研修学院 资深讲师转载请联系授权企业需要采用管理志愿者的方式来管理越来越多的全职员工。当然，要支付他们的工资。——《21世纪的管理挑战》彼得·德鲁克在2020年除夕之夜，武汉“快递小哥汪勇”成为了“志愿者汪勇”。当时的汪勇并不会想到在之后的一个多月里他的名字会通过媒体传遍全国，被人们赞为英雄。从媒体的报道中，我们知道了35岁的他生长在武汉，疫情发生之前，他每天忙于发送快递、打包、搬货，工作之余开开网约车。疫情开始之后，他毫无准备的变成了一个为一线数千医护提供后勤服务的“组局者“。从大年初一开始之后的一个月里，这个平凡人冒着疫情危险做成了很多看起来 ………………………………