AP杂谈 | VUCA时代下酒店业如何向上破局

点击蓝字 关注我们随着全球经济形势不稳定和疫情问题的不断加剧，在这种背景下：“不确定性(business Volatility)、复杂性(Uncertainty)、多样性(complexity)和模糊性(Ambiguity)”被广泛认为是全球商业中的常态，中国酒店与旅游业也在充满动荡和变革的时代推动下，暴露出了不少隐藏的弊端和从未被正视与重视的弱点。现在，在风浪的席卷下，已经没有人可以再逃避问题，向上破局势在必行。企业和组织的发展最终目标是激活发展能力，实现长期成长价值。《U型变革》这本书中对企业的“版本”迭代发展曾有过这样的描述：1.0公司的目的是控制整条价值链，其逻辑中心是规模经济；2.0公司的目的是利润，逻辑中心也是规模经济；3.0公司的目的是生态系统的统领，其逻辑中心为网络经济；4.0公司的目的是生态系统的管理，其逻辑中心为自然流现经济，即感 ………………………………