图解项目管理数字化模型及实践

数字化转型成熟度模型-五级一级特征是无序、未进行系统化管理，零散项目管理开展了业务数字化工作;一级： 组织应具备转型意识,开始对实施数字化转型的基础和条件进行规划,在运营、生产、服务等业务领域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。二级特征是实现了转型的局部系统化管理，局部项目管理形成了运营数据收集，初步具备基于数据运营和优化项目管理的能力;二级： 组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资源进行规划,完成局部业务的数据收集、整合与应用,初步具备基于数据的运营和优化能力。三级特征是实现了转型的整体系统化管理。公司整体项目管理内外部环节的运营实现体系化和数据化，建立基于数据的业务运营和优化能力，并实现创新业务;三级： 组织应具备数字化转型总体规划并有序实施,完成关键业务的系统集 ………………………………