[共修问答]专业人员的培训如何做得又快又好？

L总：宋博士您好，我想向您请教关于业务部门人员管理的问题。我们公司做产品设计，厂家有了技术开发的需求会向我们下订单，这就需要接单的业务人员具有产品开发等技术性相关的能力。所以培训业务人员的周期就比较长，最少需要两到三年，才能具有一定的知识去跟客户交谈。但是也因为培养的时间周期太长了，很容易造成刚培养好，又因为各种原因离职，培养人员也变成我们周而复始的工作。但培养人员也没办法能够很快见效。关于我上述提到的类似我们公司这样的业务人员的培养，请问您有什么方法可以把它分解成能够让业务人员很快上手，每个人能简单又快速的处理我们的业务呢？谢谢您。S：好的，谢谢您的问题。这个问题在类似你们这样的企业也很典 ………………………………