今天2月10号，听了一场直播，引发了我许多思考。
这场直播是我在青岛公司的股东兼科威总经理，也是烟台的毕业生，入行十七年，有幸在年会上听过其演讲，也是我很喜欢的一位前辈。
今天他针对中介行业讨论了一系列话题，我今天挑选我感触最深的略作分享，后期会根据录制的视频总结。
1、有“名”的不一定有真水平，有真水平的不一定有“名”，讲什么不重要，重要的是自己的思考。如果没有自我思考和反省，听再多的课也没用。
2、现阶段，我们宅在家，焦虑怎么办？
推荐一本书《乌合之众》，是一本社会心理学，里面讲群体是不具备判断能力的。很多情况下，自己不能够独立思考。朋友圈很多，朋友很少，这种情况下，智商是下降的，如果想把智商提高，那就离开群体，放下手机，不要看朋友圈，不要跟大多数人沟通。群体很难找到正确的方向。
在人群中，嘈杂中，能思考到公司的方向吗？没办法的，
只能静下来，想一下公司的方向，接下来是干还是不干，干得话怎么干，现阶段得活下去，怎么活下去，得有钱。
3、磨刀不误砍柴工，现阶段只能磨刀，把这一系列问题想清楚，疫情过后会更坚定。
现阶段要统一思想，给了大家方向以后，开店或者关店，稳定军心。
培训、共读一本书，还是焦虑要大练兵，推荐一部电影，《古田军号》，需要领袖，要领着大家。
4、经营者的3大素质和2大能力
三大素质：志存高远、心胸宽广、心力强大
两大能力：战略能力，学习能力
三大素质决定你70%的成功，后两大能力决定你30%。
让80%的员工在80%的情况下做到80分。而我们每个人都是自己的经营者，要思考，需要学习的是解决问题的方法论。
5、磨刀，蓄房蓄客蓄能力。
孙子兵法，要胜而战之，而不是战而胜之。并不是所有的客户都要维护，把那些比较着急的，去联系。
想和别人不同的地方，随大溜肯定是不行的，你想一下，别人比你出发早，你和别人一样，拿什么和别人竞争呢？人花我省，人省我花。比如说现在有人不花钱买58、安居客，那我这个时候就要买。
