让制度去管理，而不是你去管理！（经典好文）【标杆精益】

全文总计2185字，需阅读4分钟，以下为正文：人管人累死人，这个管理者都懂。为什么呢？本来人管人就是容易出现争执、矛盾、分歧的事情。要想工作出效果，就必须有一个统一的标准，统一的制度，统一的流程，统一的要求。好的团队一定是靠制度，靠流程，靠标准管理出来的。—1—提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不习惯，不舒服，甚至伤害到某些人的利益，我原来一直是抄小路上班，你现在让我走大路，远了一大截子，那哪儿成！特别是对于自由惯了散漫惯了的国人 ………………………………