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华为人才培养的4大实践,收藏!

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2023-01-30 16:39
来源丨环球人力资源智库(ID:ghrlib)作者丨Domi推荐丨HR新逻辑-HRL嗨,这里是HR新逻辑-HRL!某企业内部会议上,一位负责人才发展的HR汇报了她们做的人才梯队项目,言语中露出些许自豪; HR讲完后,一位业务老大马上给了一刀:你们是做了很多工作,但这不是“人才梯队”,而是“人头梯队”——人员质量不够,人才结构也有断层,只有人头数量够了。 会议上大家哄堂大笑,HR尴尬地低下了头……很多公司在做人才梯队建设,但一些关键岗位并没有能替代的人,核心员工一走,工作就无法正常进行。 而辛辛苦苦培养出几个人,还没怎么用,就面临流失的危险——被挖墙脚或主动跳槽。老板叹气,HR叫苦…… 对此,华为的几个做法,或许能给你一些启发。隔级培养 就是培养下属的下属。 任正非喜欢正视人性,他承认人性的自私——公司里的



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