一篇文章讲透，低级管理者和高级管理者，核心区别在哪！深度好文

     管理美学   ~像追剧一样学管理~在企业管理者，管理者水平是不一样的，有一些是具有丰富管理经验和理论支撑的管理高手，而有一些则是随心所欲的蒙头苍蝇。如何才能从一个低级管理者，成长为一个受员工尊重，受老板器重，受同行佩服的管理者呢？下面这些高手的做法，看看你做到了多少。1.识人于微;因小事而知大节,心理素质差的人难成大事,有情有义者可重用,是骡子是马拉出来遛遛。借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐。2.以身作则;律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样。树立榜样做表率,让员工向自己看齐。3.放低姿态;不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少。提升亲和力,让员工心甘情愿地 ………………………………