华为战略制定的关键流程和方法

华为管理真经私享会让您在当今复杂的商业环境中取胜力出一孔的战略管理体系 ——以战略和组织的确定性，实现目标达成 在复杂性显著增强的岁寒隆冬，以战略和组织的确定性，规划和计划的精准性，迎战不确定性、驾驭复杂性，已然是此时企业家和高管们的头号任务。战略管理是指公司确定愿景和使命，通过外部的战略洞察，自身能够确定战略目标，制定中长期战略规划（指三到五年的战略规划），再完成年度业务计划（就是指第二年的战略规划或者叫年度业务计划），并推进资源的配置落实执行，监管、监控目标完成的动态管理流程。华为使用的是从IBM引进的BLM战略模型。战略管理最后的本质是什么？是让你资源配置最高效，让你的投资回报最高。这是一个 ………………………………