为什么华与华很多方案中不用价值之轮模型？鲲鹏领读华与华方法经典书籍第846

今天是讲解价值之轮的最后一环--梦想价值，在这个章节中，华板也坦言，很多客户做这个价值之轮时，工作并不扎实，出现这样现象的原因是客户本身对这种理念的认知深度不够，我对这点感触颇深，当我们兴致勃勃的与客户分享我们对他品牌的重塑之道时，他往往只能吸收一小部分。顺便插个话题，我不喜欢看到有人诋毁华与华方法，但我同时也不喜欢华板批判人家，这点可能会惹他老人家生气，但是我想说的一点是宝马车钥匙打不开奔驰车的门，当两种流派都经过市场的检验之后，各打各的优势就好，没必要告诉奔驰车，你的“安全”没我好。我最近看到一个标题，说两种理论的攻击都是对彼此的误解，我觉得很贴切。再回到我们今天学习的这课，他给予我的震撼非常大，我在带练乙方伙伴时，非常注重要求他们必须掌握华与华的两个三角 ………………………………