专栏名称: 高绩效HR
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如何用「六盒模型」来提升团队的执行力?(附诊断问题)

高绩效HR  · 公众号  · 职场  · 2022-09-26 08:15
超级会员年卡扫码回复“福利”领资料了解添加下方企业微信回复关键词“组织诊断”查看《组织诊断问题及报告样例》获取方式限时3天免费获取长按上方二维码立即回复“组织诊断”六盒模型由韦斯伯德(Weisbord)于1976年基于组织发展的经验总结提炼而成。2010年该模型被引入到阿里巴巴集团公司(简称阿里)的支付宝团队,2013年在阿里被广泛应用。六盒模型总结了组织发展和组织诊断的六个大类,包括:使命/目标、组织/架构、关系/流程、领导力/管理、帮助机制、激励机制。六盒模型从组织内部视角对组织进行全面盘点、诊断与评估,持续检视业务实现过程,从而帮助组织“盘点现状”“打开未来”,搭建起组织现状与未来发展的桥梁。六盒模型就像是组织的雷达屏幕,能够及时反映组织当下发生了什么,以及组织最需要调整和突破的是什么



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