超市商品管理最不应该犯得几种错误！

编者 | 零售君   图来源 | 网络本文来源  | 综合网络说到超市商品管理，目的是让商品结构合理，找出核心品种，进行重点陈列，这是基本思路。执行过程中，更应该注重的分清次序，商品调整之前要进行商圈调研，了解主流顾客，潜在客户，他们的需求是调整的依据，并不能由总部统一一张商品组织架构表，而忽略了顾客个性化消费。一直以来，大多数超市在做商品管理时都存在这样那样的误区。误区一：一张商品组织架构表全店通行众所周知，每个商圈、每个时期、每个门店的商品组织表是不同的，但多数企业存在不同面积、不同商圈的门店以及乡镇与城市门店共用一张商品组织表的现象。这样的商品架构表能满足消费者的需求吗?肯定不能。误区二：采用总部 ………………………………