2021企业培训规划新指南

艰难的2020年终于过去了，由于疫情，培训人们经历了线下匆忙转战线上的忙碌与充实。原有的计划被打乱，回顾这一年的培训工作，你做了多大调整，又有多少实现了年初定的目标呢？我们常说，培训是一项体系化的工程，并非指一定要建立在体系之上（比如企业大学、完备的师资体系、课程体系），而是你要有一套体系的方法，这样即使在面临变化的时刻，也能够灵活调整，梳理出可行的计划。又到了一年一度制定培训计划的时间，你的培训计划够“出圈”吗？ 一  重新定义企业培训 作为企业培训的规划者和组织者，大忌是“闷声做计划”，这也是为什么我们说做培训要“出圈”。“出圈”的第一准则就是结合公司战略、核心业务挑战和关键人才培养，也就是 ………………………………