得到CEO脱不花：面试一个人，问这4个问题就够了！

 你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人，也请教了很多非常厉害的CEO，最终发现，基本上问这四个问题就够了：1）如果你突然有半个月的带薪休假，只有一个条件，就是必须研究一个事儿，你会研究什么？2）你正在做的事，行业里最顶尖的人或公司是谁，他们是怎么做的？3）你在此之前的人生经历中，做过什么重要的取舍？4）针对刚才提到过的某个很重要的项目或者工作，如果你有机会能重新做一遍这件事，会有哪些地方不一样？为什么呢？我们展开来看。01判断人的内在驱动力第一类，典型问法是：如果你突然有半个月的带薪休假，但是必须研究一个事儿，你会研究什么?这个问题是用来判断一个人的内在驱动力的。 ………………………………