开展TPS活动的捷径是什么？

点击蓝字 关注我们开展TPS活动，其实是没有捷径的。大家认为最笨的方法——虽然我不认为这个方法笨——其实是最快的方法，那就是：学了做了之后，不倒退不返工，两点之间直线最短。关于对标准的理解，丰田讲，没有标准就没有改善。所谓标准，就是将你现在所做的事儿——不管是操作工在工序上的基本操作也好，还是营销部门的业务员的基本营销作业也好，比如说跟客户联系——你把这件事儿的做法写下来，写的过程中就会发现哪些做法不是很好，我可以怎么做，我做成功的时候是怎么做的的等等，将这些内容写下来，就是第一次整理的初版标准。所以，这个标准不是领导给的，不是别的优秀的同行给的，不是教科书上给的，就是我们现在正在做的方法。把它写下来之后，照这个方法去做，通过培训让所有人做到，并且在做的过程中还会 ………………………………