一、中国社会消费品零售总额增速换挡
中国社会消费品零售总额多年来虽保持双位数增长，但从2008年增幅攀升至22.8%之后，逐年开始回落，增速趋于稳定，增长步入新常态。社会消费品零售总额的增速换档让我们意识到“增速红利”的时代已经过去，零售行业应该适应这种变化。
二、大型零售超市增速放缓
宏观经济增长减速、消费疲软、网上购物分流、消费升级以及成本持续增高等因素导致传统零售业的增长放缓。
三、网上购物的快速发展给线下零售造成严重的冲击
线上零售逐年挤占线下零售的份额，网购用户的人均支出也逐年提升，到2019年，人均网购支出比2012年翻一倍多。
四、线下销售依然是主力阵地
整体快消品市场，线上销售呈双位数增长，线下销售增速放缓面临挑战；但线下销售占整体74%，依旧是主力阵地。
五、快消品领域大卖场销售额占比受到挤压，而便利店占比逐年提升
在快消品行业，大卖场渠道整体销售额占比逐年受到挤压，但依旧贡献了整体近21%的销售额；便利店渠道销售额占比逐年提升，2016年进入了行业的井喷爆发期。
六、传统大卖场纷纷转型
受到电商影响，传统大卖场的客流量减少，家庭年均购物次数逐年下滑；消费者需求的改变也是大卖场遭遇寒冬的另一个原因。2016年起，消费者定期大型采购的需求下滑，而日常补货、紧急购物、每日所需食材采购的需求提升。大卖场零售巨头们新开门店相比以往均更偏向于社区零售业态，可以满足消费者便捷的日常补货、食材采购等需求。
七、便利店迎来开店潮
从全国来看，主要便利店零售商的门店数占比超过一半，但区域集中度都非常高，并未能全国铺开。目前国内便利店的发展仍处于“割据一方”的诸侯分战时代，国内还没有一家便利店品牌能覆盖全国市场，甚至就连7-11、全家这样的国际巨头还仍然无法达到全面覆盖，而且中国的便利店在区域市场存在者发展不均衡的现象。
八、消费者愿意为便利支付更高的溢价
便利店方便到达且结账省时，同时又有代缴水电煤费用、代收快递等附加服务，满足消费者日益追求便利的诉求；即使同样的产品在便利店的售价比大卖场要高出近三成，消费者仍然愿意为便利买单。
九、实体零售面临的问题
1、中国实体零售业尚缺乏“顶级”品牌：在中国本土实体零售领域，能够与沃尔玛、好市多、7-11相比肩，能够主导并实现跨地域跨国界的世界一流的流通企业。
2、零售业整体运营效率偏低：不论从配套的基础设施还是技术手段，中国实体零售业的整体运营效率偏低，需要提升的空间还非常大。
3、产业链上下游都很痛苦，下图清楚地描述了品牌商、经销商、中小零售商几消费者的痛点如下：
