游戏项目管理的专业思路探讨

作者：victorlai  腾讯IEG项目经理|导语  项目管理在团队中的定位是什么？具体产出什么价值？PM是监工吗？…… 在我的从业过程中，无论是PM还是其他职能，都有类似的疑问和困扰。希望能通过此文，大致说清楚思路。0前言：客观存在的争议及思考1.认知撕裂的现状PM（项目管理）岗位应该是唯一带“管理”关键字的研发岗位。对于PM岗位，事实上是存在一定争议的：一方面，组织团队进行项目攻坚、交付高质量版本，离不开大量的管理调度工作（团队陷入混乱显然是更可怕的经历）；另一方面，对于“产能、效率”的无尽追求，也使大部分岗位感受到压力甚至压榨感，与进入游戏行业的初衷“用心创造快乐”似乎有所背离，毕竟如果做游戏的人自己都不快乐，又怎么 ………………………………