2020年，管理6000多家酒店是什么样的体验？| 特别策划

在全球酒店人遭遇极寒的2020年，金辉带领华住集团（以下简称华住）打了一场守城保卫战。疫情最凶猛的时候，华住却喊出了「门店一线员工，不减员不降薪」的口号。酒店业大面积停摆的第一季度，为担当责任，华住旗下直营酒店开业率100%，虽然由此承受了一季度严重亏损的代价。金辉在一次外部分享活动中说，过去的一年，华住人自称在「举重」：一方面要勒紧裤带，不必要的开支通通节流；一方面还要蓄势待发，因为看好中国内循环市场的巨大潜力，在国内该开的酒店还是要开。被问及如果至暗时刻长期持续，华住该怎么办？他的回答也很实在：「疫情不可能是一辈子的事——如果是一辈子的事，那我们干脆现在就投降算了，不干了！正因为疫情是一过性的， ………………………………