华为“蓝血十杰” Steven：如何做战略规划，从找差距开始

文 /  Steven 华为全球第一届“蓝血十杰”、历任大中华区/欧洲/非洲片区HR副总裁、片区联席会议片区副总裁来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）01企业战略规划核心六要素 企业做战略规划，第一步就是找差距。很多企业搞错了，天天喊着丰功伟绩，而不是找问题和差距所在。所以，企业里面做战略规划也好，做业务规划也好，都要从差距开始找问题、做改进。差距分为机会差距和业绩差距。业绩差距就是我们计划了但是没有完成的差距，机会差距就是我们应该做得更好的部分。人性导向里面有两个极端：一个是满足现状，另一个是成就导向。认可满足现状导向的认为不用摆脱现状，现在就很好；认可成就导向的认为现在还有很多差距，应该做得更好。这两个导向最 ………………………………