9.16-17 长沙 | 施工企业管理综合能力提升系列课程之—项目管理体系建设实战高级研修班

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策中国建筑业在过去高速发展的光环下，多数建筑企业顺利走过了几十年，即便用原始的管理方式管理工程项目，最终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓，疫情的阴霾还没有消散，建筑业也进入到低速发展阶段，同时建筑市场竞争更加激烈；过去粗犷式管理已经不可持续，众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。在这样的形势和背景下，我们不禁要做以下思考：1、项目管理我们一直在做，但是我们做的是正确的吗？是否还有更好的方法？2、工程进度为什么屡屡控制不住，造成违约失信，辛辛苦苦挣不到钱，还要遭受业主指责？3、利润的来源究竟是什么，如何建立利润保障体系，牢牢掌握利润与成本动态？4、项目考核如何制定，才能激发员工动力？5、施工企业组织究竟应该如何设计，才能适应时 ………………………………