业务导向的业绩考核与全面激励机制设计，12月14-15日上海站火热招生中！

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载业务导向的业绩考核与全面激励机制设计上海徐汇区，12月14-15日，6800元/人（2人9折，3人8.5折，4人及以上8折优惠）★课程大纲：一、 组织发展视角的考核与激励二、 案例剖析：以机制为抓手驱动组织变革三、 从战略目标到战略地图1. 战略体系全景图2. 短中长期战略目标制定的方法论与案例分析3. 短中长期战略目标分解的方法论与案例分析4. 战略目标绩效评价体系四、 基于战略的绩效管理体系1. 绩效管理体系全景图2. 企业发展不同阶段与组织结构对于绩效管理的影响3. 组织绩效指标库建立业务部门考核指标与重点工作分解职能部门考核指标与重点工作分解从业务战略到人力资源战略4. 个人绩效：周期、方式、指标、流程、结 ………………………………