“没使命感”，阻碍了员工跻身高端人才阵营

来源：世界经理人（ID：CEC_GLOBALSOURC）作者：summer如果目标来自某种宏大使命，那么员工更可能设立一致和远大的目标，完成效果也更好。刚接手一份新的工作或任务时，第一件事应该做什么？是抓紧全力以赴的投入工作吗？如果是这样的话，你可能会白白浪费这段“努力”的时间。现在先来看一个故事：有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老住持耐心地告诉他：“钟声是要唤醒沉迷的众生。你撞的钟虽然很准时，但钟声空泛、疲软，缺乏浑厚悠远的气势，因而就没有感召力。”小和尚没办法，只好到后院去劈柴挑水。这 ………………………………